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博达远创调查 IT服务供应商借鉴云存储供应商经验

霸气与大气

霸气与大气

用户名: g15030201454 头  衔: 最数码香主 积  分: 2413 贡  献: 2413

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  博达远创认为许多企业的IT服务供应商部门在调查云存储企业时会遭遇这样一个事实:有经验的企业老板可能会将云视作裁减IT成本和IT职员的一项途径。这些企业的IT职能可能会受到大量来自其他部门的疑问。
  IT部门可以采用一些云IT服务供应商通常使用的策略,将自己视为团队内部的合作伙伴,这在企业向云迁移的过程中将产生很大的不同,并且,通过设定自己的游戏规则避免被云技术所淹没。




  IT服务供应商人员的优势在于在任何时候都可以见到业务领导。其次,IT团队应当对自己公司的业务有更深入的理解;不过所有这些只有在IT部门使用之后才能成为真正的优势。
  博达远创认为云IT服务供应商可以将其目标在线时间、目标恢复、目标供给和其它策略清晰地称述出来。许多时候,IT自身就可以作为一种有力的原因。即便有延迟问题或历史应用程序方面的顾虑,在一些高层的IT服务供应商会议中,这些也都会被掩饰过去。如果你对于自己的数据存储了如指掌,你就能和供应商们进行合作,而不是抵触。




  业务部门喜欢明码标价。这使得他们可以事先了解每件事情的成本,并将其准确地计入预算。如果说IT服务供应商不能提供自己的价目表,这似乎有点说不过去。这要求IT采用标准化的基础架构并且对于自身的成本结构有清晰地认识。这同样也是一种方式让IT服务供应商避免预算紧缺或不合理的用户需求。当用户明确地了解到他们的每项需求会有多少成本,他们便会只要求最为需要的部分。
  对博达远创而言,可能有很多种原因来讲其应用迁移到云端,包括最领先的设备环境,按需付费的模式,以及无限的可扩展性。不过企业自身IT服务不到位不应该是其中一项。不论基础架构位于何处,强大的IT服务供应商都可以为企业提供极有价值的服务。

 
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